张瑞敏眼中的企业文化

张瑞敏眼中的企业文化新华网山东频道12月02日电（记者韩洁、吕福明）海尔集团从１９８４年一个濒临倒闭的小厂，发展到现在一个国际化的大公司，海尔的企业文化起了决定性作用。出席“中外企业文化２００３青岛峰会”的中外企业家，１２月１日在海尔集团聆听了海尔集团公司首席执行官张瑞敏关于企业文化的精彩演讲。张瑞敏认为，作为一个企业，在企业文化方面应当解决好跟企业发展战略、员工创新精神及各种不同文化之间的关系。海尔企业文化中的“内胜外王”张瑞敏说，优秀的企业文化应该是企业发展战略的“推进剂”。企业文化与企业战略之间的关系是，先有战略，后有文化。去年，到海尔参观的人有４０多万人，很多人都希望能拿到海尔关于企业文化方面的全套资料，其实这个并不重要。因为，每个企业都有其不同的战略，你必须根据这个战略来确定企业的文化。有战略而无企业文化的企业，就好比是无源之水，无本之木。海尔集团每个阶段有不同的定位，从１９９８年开始提出“内胜外王”。所谓“内胜”就是内部有非常优秀的企业文化；所谓“外王”就是在外面市场上我一定要成为世界名牌。要成为一个国际化企业，首先是人的国际化。没有人的国际化，没有人的素质的提高，这个国际名牌也就不可能实现。使每一位员工带有创新的“基因”企业文化应该能够把创新的“基因”植入员工当中，这是企业文化最根本的一个东西。张瑞敏说，世界上长盛不衰的百年企业，不变的是其创新的精神。海尔集团在近几年内使自己进入世界“白色家电”前三名，而排在海尔集团前四位的企业都是有一百年历史以上的企业。海尔集团要赶超竞争对手，必须有创新的理念和方...