如何创建学习型组织2

Copyright2000,ArthurAndersen如何创建学习型组织如何创建学习型组织目录第1讲学习型组织管理理论的性质第2讲学习力——学习型组织真谛之一第3讲快乐工作——学习型组织真谛之二第4讲创新——学习型组织真谛之三Copyright2000,ArthurAndersen第第11讲学习型组织管理理论的性质讲学习型组织管理理论的性质【本讲重点】当今世界最前沿的管理理论之一一个宏观的管理理论Copyright2000,ArthurAndersen第第11讲学习型组织管理理论的性质讲学习型组织管理理论的性质当今世界最前沿的管理理论之一1.这是一种管理理论学学习型组织管理理论很容易给人造成一种错觉，让人觉得这是一种学习理论，其实它是一种管理理论。这种管理理论的执行者既不是人事部门，也不是教育部门，而是最高管理层的领导。Copyright2000,ArthurAndersen第第11讲学习型组织管理理论的性质讲学习型组织管理理论的性质当今世界最前沿的管理理论之一2.这是最前沿的管理理论学习型组织管理理论不是一般的管理知识，也不是一般的管理技巧，而是当今最前沿的管理理论。理论发展的速度和人类发展的速度一样，越来越快。现在的世界，大概每八个月就会产生一种新理论。但是真正对人类社会产生重大影响的理论100年来只有35种。如果我们把这35种理论按照时间和作用排序，就会发现，学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论。著名学者罗宾斯在他的《组织行为学》的第七版中专题论述了学习型组织。他在书中讲到20世纪80年代以来的管理可以分为三个台阶：Copyright2000,ArthurAndersen第第11讲学习型组织管理理论的性质讲学习型组织管理理论的性质...