企业文化的三重境界

企业文化的三重境界发布时间:2007年10月24日文章来源:和君咨询王明夫企业文化的建设已经成为一股热潮，大家都在创建有文化的企业。但是，不同的企业家建设企业文化是有不同的目的的，这取决于企业家的思想境界和精神追求，因而形成的企业文化从浅到深，可以划分为三个层次，三重境界。一、最浅层：价值标榜企业必须提出价值立场和主张，创造某些理念，很多企业家推动文化建设是为了塑造企业形象，搞形象工程。企业家不可能在公共场合只是说，跟着我挣钱，跟着我混，大家发财，事实上员工也不可能认可这种说法。任何做事业，建组织的人都必须提出价值立场，对外树立形象，对内凝聚人心。感召大家追随共同的事业。企业自立于社会，要给社会、给员工一个交待，标榜出企业的价值以及为社会的贡献。但是很多企业自我标榜也有不到位、甚至失态的情况。例如：有些企业家宣称，我们要做中国当代的胡雪岩。胡是官商勾结的封建残渣余孽的代表，官商不代表中国产业发展的走向，这种标榜注定没有前途。自我标榜是有境界和品位之分的。《经济观察报》刚推出时，就明确自己的标榜：理性，建设性，这就为读者建立了很多期待。任何企业都需要一套成体系的价值立场、价值理念和形象标准，由于我国企业大部分都搞企业文化文本，这也就成了企业标榜的一个要件。但是这套东西也不简单，不同的人做出不同的品位。否则就无人响应，甚至是被人嗤之以鼻。说到底，这就是企业形象问题。我们可以设想一下，如果媒体放开了让企业报道，能够报道到什么地步。对企业的理解基本上不能停留在新闻概念上，能不能触及企业的成功意味着什么。对企业的成功理解是不是到...