某公司企业文化建设咨询报告

ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告12002-8北京XXX置业有限公司企业文化建设咨询报告北大纵横管理咨询公司2002年8月秘密ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告22002-8基本工作思路XXX置业有限公司委托北大纵横管理咨询公司对XXX的企业文化进行梳理、提炼和升华。项目组的基本工作思路是：1、通过深度访谈和问卷调查，充分了解和挖掘XXX的公司文化；2、借鉴同业先进企业的优秀文化，特别是万科、珠江、华润、天鸿、中国海外等的企业文化；3、分析公司的发展战略和面临的外部环境对企业文化的新要求；4、提炼出XXX自身独特的公司文化，并提出实施建议。ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告32002-8导读企业文化与CI企业文化与CI企业文化与思想政治工作企业文化与思想政治工作XXX文化回顾XXX文化回顾自身发展要求自身发展要求外部影响外部影响企业文化概述企业文化概述企业文化分析企业文化分析企业文化建设方案企业文化建设方案精神文化精神文化实施建议实施建议工作目标工作目标实施办法实施办法企业文化的内涵与作用企业文化的内涵与作用制度文化制度文化物质文化物质文化实施要点实施要点ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告42002-8企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘起于七十年代美日企业对比研究七十年代，美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑战，美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究，企望探究其中的奥秘经过两国企业生产和发展的比较研究，专家们发现：美日两国企业之间的差距不在技术、设备、资本等物质要素方面，而在于两种企业文化的差异日本企业普遍具有强...