恆生商業談判培訓諮商協談林威雄經營理念與企業文化主講人：林威雄先生1-1企業大崩壞1-2戰敗將軍興亡錄2、經營管理者的七件大事1.Vision發宏願2.Positioning定大計3.Reengineering變組織4.ProcessExecution行法度5.CoreValue立典範6.Leadership知統御7.PerformanceEvaluation追實效3、經營理念與企業文化企業文化之形成：應永續堅持以顧客的利益為依歸企業文化的特色最好能：呼應時空、土地、人民具備夢想與創意的特質企業文化：‧需要深耕以構築強度與厚度‧其韌性，應在面對挑戰時形成使命感與趨策力‧應在面臨抉擇與考驗時勇於堅守信諾‧應形成差異化競爭的核心優勢3.1順天阜康錢庄庄規：3.2台積電台積電—經營理念一、堅持高度職業道德這個理念代表公司的品格，是我們最基本也是最重要的理念，也是執行業務時必須遵守的法則。所謂高度職業道德是：高度職業道德1.我們說真話。2.我們不誇張、不作秀。3.對客戶我們不輕易承諾，一旦做出承諾，必定不計代價，全力以赴。4.對同業我們在合法範圍內全力競爭，但絕不惡意中傷。同時，我們也尊重同業的智慧財產權。高度職業道德5.對供應商我們以客觀、清廉、公正的態度進行挑選及合作。在公司內部，我們絕不容許貪污；不容許在公司內有派系或小圈圈產生；也不容許「公司政治」(CompanyPolitics)的形成。至於我們用人的首要條件是品格與才能，絕不是「關係」。二、專注於「專業積體電路製造服務」本業三、放眼世界市場，國際化經營四、注意長期策略，追求永續經營五、客戶是我們的夥伴六、品質是我們工作與服務的原則七、鼓勵在各方面的創新，確保高度企業力八、營造具挑戰性、有...
发表评论取消回复