《华为的企业文化》-27页

华为的企业文化创新华为系列5全方位解码华为经营管理智慧2007年畅销读本一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。——华为总裁：任正非为什么要学习华为？一、华为令人震撼的成功。18年前，华为只有6名员工、20000元注册资金；18年后的今天，华为年销售额达到453亿元，在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科，都将其列为最具威胁的竞争对手……二、华为的自主创新精神。在华为，这种根本性因素就是自主创新，华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得·德鲁克曾指出的：“创新的成功不取决于它的新颖度，它的科学内涵和它的灵巧性，而取决于它在市场上的成功”，华为以它在市场上的巨大成功，验证这一论述。因此，研究和剖析华为现象，无疑可以折射出中国通信行业现代化的路标。三、华为的这种震撼人心的成功已经不单纯是行业内学习的范本。2007年畅销读本1.华为使命十年以前，华为就提出：华为的追求是实现客户的梦想，以客户需求为导向，保护客户的投资，降低客户的成本和风险，提高客户竞争力和盈利能力，全心的为客户打造最好最适用的产品。2007年畅销读本截至2006年，在全球已有超过1.5亿电话用户采用华为的设备。华为的使命：2007年畅销读本2.核心价值观2007年畅销读本华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为的核心价值观：2007年畅销读本3.宗旨与愿景企业文化理念中最高层次的文化理念理所当然是企业愿景（或企业宗旨）和企业使命。2007年...