8S目视到厂培训教材(DXC陈老师)

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8S推行管理提升培训教材15S运动推展实务8S运动推行实务课程要求欢迎词欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手提电话传呼机为震动或关闭。2、吸烟3、其他随意走动8S运动推行实务学员自我介绍包括:姓名公司及产品在公司负责之工作对本课程之期望上课期间请将您的手提电话和传呼机开在课堂内请不要吸烟课期间请不要大声喧哗,举手提问,不要Page125S运动推展实务课程介绍1、8S基础概念介绍2、如何成功推行8S活动3、如何实施8S的技巧与方法8S起源20世纪初,企业引以为荣的是公司的技术,在乎的是生产产品的状况,至于工厂乱不乱,环境好不好,设备的管理情形,并没有花很多的心血来管理;20世纪末,日本制的产品遍布世界的每一个角落,世界各地的经济专家和学者甚是疑惑?但日本的企业家却说:8S活动是我们成功的关键。其后发展为“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”简称“8S”8S起源过去你的企业可能已经推行或正在推行5S,可能你会发现安全隐患依然存在,工伤事故仍在增加,资源大量浪费……现在8S为你提供解决方案,8S在原有5S的基础上增加安全、节约和学习,为你公司解决事故困扰、资源的浪费和培养学习性组织!Page235S运动推展实务8、让亲友参观的厂房1、舒适的工作环境推动8S是为了…2、安全的职业场所7、良好的公司形8S3、员工的工作情绪象4、现场的生产效率6、设备的使用寿命5、产品的品质水准8S基础概念介绍8S定义·日本企业在推行现场管理活动中,将其长期实践的成功经验总结成5个字词——整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清...

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