8s管理

JackyYuan24/8/272目录第一章·8S概论1·关于8S……………………………………………………22·推行8S的目的及八大作用………………………………33·企业必须推行8S的理由…………………………………34·8S活动的重心：素养（修身）…………………………45·8S的效益…………………………………………………56·8S与其它体系的关系……………………………………6二·8S推进体制1·8S的推进原理……………………………………………62·推进组织……………………………………………………63·推进办法……………………………………………………7三·8S推展手法1·8S推行技巧………………………………………………82·广告牌管理……………………………………………………93·目视管理……………………………………………………94·合理化建议的管理…………………………………………10四·8S检查表编制1·整理整顿活动检查表………………………………………102·清扫清洁活动检查表………………………………………113.节约安全活动检查表………………………………………114·修养微笑活动检查表………………………………………125·整理整顿效果检查表………………………………………136·清扫清洁效果检查表………………………………………147.节约安全效果检查表………………………………………148·修养微笑效果检查表………………………………………1424/8/273第一章．8S概论一、关于8S8S的起源从小事做起的日式管理指的是在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开...