6S知识推行手册

“6S”推行手册旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ602429086“6S”推行手册目录第一章何谓“6S”一、“6S”内容二、“6S”定义三、“6S”目的四、“6S”效用第二章“6S”推行步骤、要领及检查要点一、推行步骤二、推行要领三、检查要点第三章整理、整顿标准范例一、整理之“要”与“不要”分类标准范例二、整理之“定位、定方法”分类标准范例第四章干部、员工的责任一、干部的责任二、员工的责任第五章班前会制度第一章“6S”概述一、“6S”内容二、“6S”定义三、“6S”目的四、“6S”效用一、何谓“6S”？“6S”包含的内容有：整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SETKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）工厂现场的脏乱地板粘着垃圾、油渍零件与箱子摆放凌乱员工在工作中松松垮垮……二、“6S”的定义1S——整理定义：区分要与不要的物品，现场只保留必须的物品。目的：将“空间”腾出来活用。2S——整顿定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐，明确标示。3S——清扫定义：清除现场脏污，并防止污染的发生。目的：保持现场干干净净，明明亮亮。旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ602429086二、“6S”的定义4S——清洁定义：将上述3S实施的做法规范化，并维持成果。目的：通过制度化来维持成果，达到持续规范。5S——素养定义：人人依规定办事，养成良好的工作习惯。目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究认真的人。6S——安全定义：人身不受伤害，环境没有危险。目的：创造对人、企业财产没有威胁的环境。三、“6S”目的改善和提高企业形象促成效率的提...