建邦管理人员建邦管理人员6S6S培训资培训资料料通向卓越之道!作者:罗卫俊作者:罗卫俊旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ602429086什么是6S?•1,6S指的是什么整理(Seiri)——将工作场所的所有物品区分为【要】和【不要】,要的留下,不要的丢掉。没有第三项选择。整顿(Seiton)——把【要】的东西科学规划,摆放,并粘贴标识,使拿取便捷。清扫(Seiso)——把工作场所的垃圾清扫干净,让我们有个漂亮的工作环境。安全(Security)——时常教育员工注意安全,使【安全第一】的理念深入人心,安全要预防为主。清洁(Seiketsu)——将整理、整顿、清扫常抓不懈,进行到底,维持上面3S成果。素养(Shitsuke)——能自觉,甚至主动地遵守前面5S要求。旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ6024290866S活动的根本目的是什么?•6S活动的目的就是提高全体员工素养(质)。很多中国留学生到了日本后,为了赚点生活费很多人会到餐馆去刷盘子,而日本的餐馆规定盘子必须过水7次,一开始中国留学生都会遵守,但是后来中国留学生很快发现过水6次,5次,4次……甚至2次都没有什么区别,于是他们想当然地就只过水2次了。结果他们被解雇了,理由是他们“素养(质)太差,不能按规定做事”。但是日本的员工却可以日复一日过水7次。很多人说那是因为日本人死板,笨。在座各位怎么认为?是中国人聪明?还是日本老板说的对?再举两个大家身边的例子:我们的厕所的洗手盆旁边挂着擦手用的毛巾,但是很多人不用,而用纸巾来擦,这不是很浪费吗?不用的人说说是为什么?再有,开车,日本的道路,一般只有...
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