营销部组织架构

营销部的组织架构与责权一、营销部的组织架构二、营销部的职责根据公司销售目标拟定市场开发计划进行市场调研、现有市场分析和未来市场预测营销信息库的建立和维护消费者心理和行为调查、消费趋势预测品牌推广、消费引导建立竞争对手信息库，对竞争对手进行分析与监控渠道调研管理利用各种促销手段，建立良好的产品品牌以及企业形象制定营销、产品、促销、形象等企划方案，并协助相关部门共同实施现有产品研究和新产品市场预测、为公司新产品开发提供市场资料其他相关职责全面负责公司销售工作，完成公司销售目标围绕公司下达的销售目标拟定营销方针和策略计划制定年度销售计划，进行目标分解并实施营销网络的开拓与合理布局建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通按企业回款制度组织货款催收或结算货款组织货物发运、组织退货受理1．营销策划部的职责职责1职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8给产品以准确的市场定位,为产品定价并进行市场细分职责9职责10职责11职责122．业务部的职责职责1职责2职责3职责4职责5职责6职责7副总经理营销总监业务代表A部业务经理策划经理销售经理业务代表B部营销计划专员市场调研专员产品品牌专员广告媒体专员促销活动专员营业人员导购人员客户代表大客户代表客户服务、投诉管理合理进行销售部预算控制配合本系统内相关部门做好推广促销活动收集销售信息，并反馈给市场部其他相关职责三、营销部的权力有权参与营销政策的制定有权参与产品开发战略的制定有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议开展内部工作的自主权有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力考核各办事...