企业员工调岗管理办法.

员工调岗管理办法1.目的为合理配置人力资源，建立规范、有序的人事调岗管理机制，促进公司人力资源系统的稳定、健康发展，特制定本办法。2.适用范围适用于公司内部员工（转正员工）的升职、降职、调动、驻外、派遣申请，试用期（含实习）人员按照试用期人员管理规定执行。3.组织职责3.1各部门：部门负责人负责部门员工的升职、降职、调动、驻外、派遣手续发起。3.2人力资源部门：负责审核升职、降职、调动、驻外、派遣手续，并组织相应考核工作。4.工作原则4.1员工调岗应本着客观公正的原则，以任职资格为标准，以考评结果为依据，严格遵照相关规定执行。4.2员工调岗必须本着优化配置人力资源的原则，最大限度发挥员工工作积极性4.3员工调岗必须本着公平、公开的原则，一切从实际工作需要的角度出发。5.特殊定义5.1升职：升职指员工由较低职位上升到较高职位，其责任、权力、利益相应提升员工升职主要依据绩效考核结果，结合其工作态度和能力。5.2降职：指员工从原有职位下降到责任较轻的职位，员工降职主要依据绩效考核结果和干部问责管理办法。5.3调动5.3.1调动：依据人力资源的优化配置要求进行的岗位变动，包含内部岗位空缺进行内部调配及公司需要的其他调动。5.3.2轮岗：为培养管理储备人员在不同岗位之间进行的轮换；公司重要关键岗位(采购、财务、质检、销售)定期或不定期的轮换。5.4驻外：指将公司本部人员派到本部以外的分子公司、各基地、网点、客户长期工作的。5.5派遣:指将公司本部人员外派到控股公司、参股公司代表我方从事管理工作。16.工作流程6.1当事人发起，到人力资源部门填写《人员调岗申请表（公司内、跨公司...