接待大厅绩效考核办法

接待大厅绩效考核办法（试行）本考核有效期编制时间审核时间校长批准时间1接待大厅绩效考核办法为完善学校接待大厅接待、报名制度，同时为了更好的调动员工工作的积极性，实现能者多劳，能者多得。促进学校招生工作的开展，特制定报名大厅考核方案：一、考核指标：团队报名数、团队协助报名数1、团队报名数：20人考核细则：依据学校下达的招生指标数，考核团队实际报名数。具体考核办法如下：完成人数区分奖励区分S﹤80%团队不考核80%≤S﹤90%团队奖励2000元90%≤S﹤100%团队奖励3000元S=100%团队奖励4000元、人均晋升一级工资S>100%团队奖励5000元乘以实际完成系数、人均晋升两级工资2、团队协助报名数：50人考核细则：依据学校下达的招生协助指标数，考核团队实际协助报名数。具体考核办法如下：完成人数区分奖励区分S﹤80%团队不考核280%≤S﹤90%团队奖励500元90%≤S﹤100%团队奖励1000元S=100%团队奖励1500元S>100%团队奖励2000元乘以实际完成系数备注：（1）参与考核人数为5人：（2）考核结果由参与考核5人共同分配。（3）所属人员工作职责由负责人分配。（4）团队协助报名1人折合团队报名0.5人，以此类推。二、流程、纪律方面：1、发现个人有弄虚作假的，如上门信息不登记的，查到1例，乐捐20元/次；信息回访不及时，导致生源流失的，乐捐50元/次，并通报批评。2、接待人员严格按照工作职责开展业务工作。值班期间涉及上门来校参观报名的，直接引领至接待大厅，严禁任何教职工私自接待、咨询，违者按招生方案要求执行。3、接待大厅实行排号制度，人员首先须询问学生是否有本校教师沟通、所在班级、电话等信息。如有，学生报...