建筑工程合同管理制度.

重庆一品建设集团西城金街项目部工程合同管理制度第一章总则第一条为加强公司项目部建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。第二章合同管理职责第二条项目法人的主要职责1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。3、依法签订、变更、解除有关工程合同。4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。6、做好合同统计、归档、保管工作。7、监督、检查合同签订、履行情况。8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。9、依法处理合同纠纷。10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。第三条财务部门的主要职责1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。3、配合项目法人做好合同管理工作。第三章合同审签管理第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。...