会议的安排第一条例会的安排为了避免会议过多或重复,全厂正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排如下:(一)行政技术会议1.厂长办公会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:研究、部署行政工作,讨论决定全厂行政工作重大问题。2.厂务会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:总结评价当月生产行政工作情况,安排布置下月工作任务。3.班组长以上干部大会(或全厂职工大会):时间:地点:主持:召集:参加者:内容:总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务,表彰奖励先进集体、个人。4.经营活动分析会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,揭露矛盾,提出改进措施不断提高工厂经济效益。5.质量分析会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、总结、上月产品质量情况,讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。6.安全工作会(含治安、消防工作):时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施。7.技术工作会(含生产技术准备会)时间:地点:主持:召集:参加者:内容:汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技措和日常生产技术准备工作计划完成情况,布置下月技术工作任务、研究确定解决有技术问题的措施方案。8.生产调度会:时间:地点:主持:召集:参加者:内容:调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。9.科务会:时间:...
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