公司员工异动管理制度.

公司员工异动管理制度（试行）1、目的为了完善人事管理流程，加强人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和济南市关于劳动人事管理的有关规定，特制定本制度。2.1员工异动管理制度由集团人行管理中心依据国家有关法令规定，结合集团现阶段的发展情况、战略目标、公司文化等制定。报总裁审批通过后生效。第三条范围及内容3.1公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本制度办理。3.2员工异动管理制度面向集团所有在职员工，适用员工在集团不同的发展阶段。3.3本制度包括招聘管理、入职管理、转正管理、人员调动管理、离职管理等五项内容。第四条管理权限4.1对集团直属各部门员工异动，按照程序由本人或部门提出申请，人行管理中心审核报批。4.2分公司的员工异动须报集团人力资源部按程序逐级报批。4.3子公司员工异动由子公司参照集团的员工管理规定制定子公司的《员工异动管理办法》，集团总裁批准并由人力资源部备案后执行。第五条修订程序5.1执行过程中，根据集团不同阶段发展要求，人力资源部及时予以修改，逐级报批。入职管理第一条目标1.1将新员工导入现有的组织结构和集团文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；1.2向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作状态；1.3在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。第二条原则2.1加强员工试用期间考核2.2控制试用期间员工的流动率第三条流程3.1办理入职手续13.1.1被聘用员工持《入职通知单》到集团人行管理中心或所属综合部报到，携...