车辆管理各岗位绩效考核量表

车辆管理各岗位绩效考核量表1、车辆主管绩效考核量表被考核人部门考评周期考核人职位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分车辆日常管理车辆完好率1.达到%以上，得满分2.每低于目标值%，减分15%车辆利用率1.达到%以上，得满分2.每低于目标值%，减分15%车辆调度出车及时率1.达到%以上，得满分2.每低于目标值%，减分10%因车辆调度不力而影响工作的次数1.无调动不力的情况发生，得满分2.因调度问题影响工作一次，减分5%车辆安全安全事故发生次数1.无安全事故发生，得满分2.只要出现一次违章，该项不得分10%交通违章总次数1.无交通违章情况发生，得满分2.每发生一次违章，减分10%用车成本控制车辆维修成本1.控制在万元以内，得满分2.每高于目标值万元，减分10%每百公里耗油量1.低于升，得满分2.每高于目标值升，减分10%车辆手续办理车辆手续齐全状况1.所有办公车辆手续齐全，得满分2.每发现一辆车手续不全，减分10%员工管理核心员工流失率1.控制在%以内，得满分2.每高于目标值%，减分5%考核得分总计评分标准90分（含）以上——优秀80～89分——良好70～79分——尚可60～69分——需改进60分以下——不称职计算公式考核得分=自评得分×15%+上级评分×70%+下级评分×5%+同级评分×10%被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：2、司机绩效考核量表被考核人部门考评周期考核人职位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分出车任务出车率1.达到%以上，得满分2.每低于目标值%，减分15%出车及时率1.达到%以上，得满分2.每低于目标值%，减分10%安全驾驶驾驶安全事故的发生次数1.无安全事故发生，得满分2.只要出...