仓库管理及奖罚制度

佛山市晚安家居有限公司仓库管理及奖惩制度一、目的：为了进一步的完善仓库管理,规范公司仓库的管理程序，促进本公司仓库工作安全、高效、有序、合理地运作，及时满足客户的耗材需求，特制定本制度。二、范围：适用于本公司仓库管理员三、内容：1、库存申购：根据业务订单，结合实际库存，及时申购物料,并跟踪物料的到位情况2、进货验收:a.当收到所订货物后,需第一时间通知检验员检查货物是否与采购订单一致,有无破损,并按照效期有序入库（如有破损或货物与发货单不一致情况，要及时向供应商反映，并申请补发）。b.依据货物种类合理摆放。3、仓库整理需保持仓库整洁、卫生，每周至少整理一次仓库，如有耗材入库，灵活操作。4、客户订货、发货处理:a.当接到客户订货信息后,需及时将订货内容填写至“订货记录表”中,并注意及时安排发货；b.发货时,开具“出库单”(经销商按规定折扣价格开单),货物装箱→主管复核签字→仓库发货.需注意每个客户的发货方式及单据情况；c.发货时注意耗材效期，出厂日期较早的，优先出库。5、耗材出库登记:货物离开仓库依据出库单及时在电脑进销存明细帐、库存帐簿、应收账款登记簿中登记。6、订货对帐（核对数量）：a.每月末，核对本月耗材进货数量，并在对帐单上签字确认，对帐单按月、年保存；b.部分供应商到货，随附对账单，需及时核对完后按月、年保存。7、库存盘点：a.每月末盘存，两人以上参与，确保帐物一致；帐物不一致时，及时查明原因；b.需调整帐面时，盘存表上要有主管签字。四、奖惩：奖励1、奖励分下列四类：a.嘉奖：每次当月加发相当于一日基本工资的奖金b.记功：每次当月加发相当于三日...