150销售部八级晋升薪酬机制

销售部八级晋升薪酬机制一、目的：利用晋升加薪方式激励销售部门员工斗志，调动其他人想要的欲望，保证有能力的人担任重要职位，让员工相互合作，相互竞争。企业晋升机制是孵化人才核心的通道。二、考核内容：业绩考核、团队人数考核、团队质量考核。三、策略：交换1、在企业这个平台上我想要什么？2、在这个平台上我有什么？3、用我有的换我想要的（能不能换来呢？）四、在企业组织运营、交换的过程中，中高层以及基层员工三大死不要脸思维：①死不要脸思维一：想拿虚的换实的（拿过去的换现在的）只要你所拥有的，没有换来实际价值的，都是虚价值，伪价值，换不来真东西。②死不要脸思维二：不分，分内和分外③死不要脸思维三：错把平台价值当成自己的筹码和老板交换一个有智慧的中高层会很清晰地算三笔帐自己的帐公司的帐老板的帐（在中间做决策）五、晋升机制的核心：谁的领导谁来选1.员工晋升图实习员工→正式员工→代经理→经理→总经理↓总经理←代总经理←总监←代总经理2.晋升机制企业小，无法晋升；老板觉得满足了，不想发展了；你不想发展，可是你的员工还想发展呢？企业是谁的，谁就围着企业转。老板做企业的三种思维：自己的、大家的、社会的只要老板觉得企业是自己的，自己就围着企业转只要老板觉得企业是大家的，大家就围着企业转只要老板觉得企业是社会的，社会就围着企业转企业小是自己的，企业发展是大家的，企业做大了是社会的；人才从哪里来，是从外部来，还是从内部来，只要把平台搭建好，人才自然涌现出来3.晋升机制的命脉①市场化；不讲人情，只看结果；一切以结果为导向；②自动升降；能...