PCB·ESG案例合集2024-136页

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电子电路行业ESG思考ESG是Environmental(环境)、Social(社会)、和Governance(治理)的缩写,是一种关注企业环境、社会、公司治理绩效而非传统财务绩效的投资理念和企业评价标准。ESG工作的开展,不仅仅是做表面文章,ESG可以系统地、相对全面地评价企业可持续发展的能力,是一家企业竞争力的一种体现,用好ESG有助于提升企业核心竞争力。当下,企业的股东利益最大化不再是唯一目标,企业的环境影响、社会影响同等重要。美国在商业圆桌会议上,甚至强调企业将更看重履行对社会的责任。评价一家企业除了财务指标以外,出现了其他维度的衡量标准,ESG应运而生,2004年ESG概念正式提出后,ESG的投资以及信息披露框架逐步完善,ESG的管理理念也越来越广泛地被大众所接受。社会、经济、资源、环境的协调发展、可持续发展是当今国际社会讨论的核心议题。企业年报总结的是过去,ESG谋划的是企业的未来,是企业如何“持续发展”的问题。在ESG体系中,企业对多个利益相关者承担责任,包括股东、客户、供应商、员工、政府部门、社区以及自然环境等等,企业通过ESG体系与利益相关者更好地合作,协调关系,可以实现社会价值最大化,也可以提高企业的竞争能力。用好ESG评价体系,可优化管理,创造更大价值,甚至可能创新出新的商业模式。ESG是企业的“第二张财报”,通过ESG的各项指标,可以为企业在政策、转型等方面进行探索,防范风险,未雨绸缪,ESG是企业经营理念和行为的深刻变革,与商业价值并不矛盾。ESG执行得好,可以创造更大的价值,比如成本节约、政策支持,获得较高的投资回报率与资产增长,获得更低的融资成本、提升企业的品牌...

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