战略管理手册企业ESG信息披露是插花,而真正的可持续发展管理则是种花,一个优秀的可持续发展管理实践是可以长期生根反复绽放的。“”ESGESG来自乔木的序来自徐玮曦的序引言ESG战略分析-背景信息收集-信息归纳与分析-风险与机遇评估-信息归纳与分析ESG战略目标-战略类型-战略定位ESG战略规划-责任、权利与资源-ESG议题优先级评价-路径规划ESG战略执行-组织支柱-能力支柱-文化支柱ESG战略回顾-动态循环-关联性与一致性企业推行ESG战略实践-案例一:A产业基金ESG风险扫描与管理-案例二:B公司可持续发展战略设定与管理体系搭建-案例三:C公司亚太区循环经济供应链系统设计-案例四:D公司亚太区绿色发展目标拆解工作坊-案例五:E公司责任供应链管理-案例六:F公司可持续水管理-案例七:G公司办公室员工关怀-案例八:H集团可持续发展思维引入-案例九:I公司可持续发展执行团队能力评估及工作障碍分析010305112933394547................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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