观往知来—解构在华外企薪酬管理的挑战与未来

观往知来—解构在华外企薪酬管理的挑战与未来_第1页
观往知来—解构在华外企薪酬管理的挑战与未来_第2页
观往知来—解构在华外企薪酬管理的挑战与未来_第3页
观往知来—解构在华外企薪酬管理的挑战与未来_第4页
观往知来—解构在华外企薪酬管理的挑战与未来_第5页
引言样本说明薪酬管理的本土化发展薪酬团队现状薪酬管理流程分析薪酬管理系统(工具)概况薪酬管理前瞻趋势洞察结语目录顺应中国市场的管理模式本土化进程中的主要挑战薪酬管理的发展重心寻求变革:从后台支持到战略职能薪酬团队的效率与自动化需求薪酬团队当前的主要挑战对薪酬团队及其技能的重视欠缺薪酬管理乘上数智化浪潮:数智化技能培养受到关注薪酬管理流程的效率和灵活性仍有优化空间薪酬管理流程中的主要挑战可视化数据分析、薪酬报告助力企业人才战略制定薪酬管理流程中的盲点:对DEI的关注有待提升对薪酬管理系统(工具)的多样化需求中国市场薪酬管理系统(工具)的主要挑战新兴技术驱动下的薪酬管理系统(工具)革新未来的核心关注点:薪酬管理的战略倾向探索前沿科技,薪酬管理技术升级DEI增强薪酬外部竞争力0305080912131720212223252728293031333436404142434546在华外企薪酬管理:把握机遇,应对挑战引言:在全球化的浪潮中,71%的企业将人力资源相关问题视为国际扩张过程中面临的主要挑战之一。1薪酬管理作为人力资源管理的核心模块,不仅关联员工的直接利益,更是影响企业全球竞争力的关键因素,而在考虑到不同国家和区域市场特殊性的情况下,全球化的人力资源管理需要设计统一而又具有差异化的薪酬体系。2对在中国经营的外企来说,这一点尤为重要。中国作为世界第二大经济体和一个庞大的消费市场,不仅是推动全球经济增长和国际贸易的关键力量,而且也是充满活力的投资目的地。中国市场的特殊性――重要的全球的战略、稳定的经济增长、独特的文化环境以及政府吸引外资的政策,加之技术变革与人才差异化需求等...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发表评论取消回复

参与评论可获取积分奖励  
悟空文库+ 关注
实名认证
内容提供者

悟空文库-海量文档资源下载,专业/极致/认真

确认删除?
回到顶部