00版权说明本《2024B2B市场部营销预算与获客渠道分析报告》(下称“白皮书”）的知识产权以及衍生的任何相关权利均归上海径硕网络科技有限公司（下称“径硕”）所有。本白皮书仅供个人和公司通过径硕官方渠道或径硕授权的合作伙伴渠道（合称“径硕授权渠道”）下载取得。未经径硕的许可，任何个人或公司不得以商业化的目的引用白皮书中的内容，或将其取得的白皮书以其他区别于径硕授权渠道的方式进行宣传、传播，或向公众和其他第三方提供白皮书的下载服务。就任何侵犯径硕权利的行为，径硕将追究其法律责任。本白皮书的内容仅供参考，径硕不对任何因参考本白皮书内容而做出的商业决策的结果负责。《2024B2B市场部营销预算与获客渠道分析报告》200序言如果把企业比作一辆火车，市场部就像拉动火车的强劲“车头”，负责品牌建设、市场活动、内容生产、品牌公关、挖掘线索机会等，通过多种方式把外界的需求汇聚起来，转化为成熟的销售线索，再交给销售团队去跟进。市场部的力量，潜移默化，不可或缺。对于B2B企业来说，市场部不仅仅是一个成本中心，更是一个潜在的盈利中心。但要实现这一目标，市场部的发展必须与公司整体扩张速度保持协调，并保持高效运作，企业发展的不同阶段，市场部在公司的定位随之进行调整和优化。寒冬之下，B2B企业都在“紧衣缩食”，市场部的压力只增不减，面临的问题也迫切需要解决：人少钱少，市场活动越来越少导致获客越来越难？产出的内容没人看？渠道很多却不知道哪个效果比较好？广告投放和效果又不成正比？以及如何完成越来越高的指标？为了帮助众多B2B企业解决普遍面临的难题，径硕科技调研了近百家B...
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