酒店营销部工作总结

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哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新酒店营销部工作总结酒店营销部工作总结(精选7篇)酒店营销部工作总结篇1一、参与酒店经营理念、酒店市场定位1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目。##paidbegin##2、销售部提出酒店市场定位建议,以报告形式上呈负责人。3、参与酒店各部门价格制定,提出合理建议,以报告形式上呈负责人。二、市场环境分析1、酒店周边经营环境分析。2、竞争对手情况摸底分析。3、酒店优劣式分析。4、销售目标分析。5、召开市场分析会议,以报表形式将销售部分析的情况告之酒店各经营部门。全网最全公文库,素材这一个就够了!公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】【更多公文素材,微信:dadawk01】哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新6、提出合理改进意见,以报告形式上呈负责人。三、制定销售部岗位职责、规章制度制定好销售部岗位职责、规章制度,以报告形式上呈负责人批示。四、制定酒店销售策略、销售部政策与程序1、制定酒店销售策略,以报告形式上呈负责人批示。2、制定销售部政策与程序,以报告形式上呈负责人批示,并分发酒店各职能经营部门。四、人员培训1、依据酒店员工手册工作计划,酒店及部门的规章制度对员工进行综合素质培训。2、依据负责人批示的销售部政策与程序对员工进行专业技能培训。3、依据酒店的现有情况对员工进行热爱本职工作、团队认识培训。五、参与建立酒店企业文化1、确立酒店标识。全网最全公文库,素材这一个就够了!公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】【更多公文素材,微信:dadawk01】...

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