哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新建设项目策划书经典建设项目策划书经典(通用16篇)建设项目策划书经典篇1一、前言包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。二、项目部管理目标质量目标:单元工程合格率%,优良率%,分部工程优良率%;安全目标:重伤率%,生产性死亡为率%;进度目标:合同工期完工时间:年月日;成本目标:实现公司或分公司计划成本目标万元。三、应建立、健全如下规章制度(注明编写情况或计划编写时间,并严格执行。不限于以下规章制度)1)项目管理人员岗位责任制度;2)项目技术管理制度;3)项目质量管理制度;4)项目安全管理制度;全网最全公文库,素材这一个就够了!公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新5)项目计划,统计与进度管理制度;6)项目成本核算制度;7)项目材料,机械设备管理制度;8)项目现场管理制度;9)项目分配与奖励制度;10)项目例会及施工日志制度;11)项目分包及劳务管理制度;12)项目组织协调制度;13)项目信息管理制度。四、本工程资源投入情况优化配置,动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理。五、项目分包策划分包项目及分包...
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