9-团队建设管理培训课件02

团队建设与管理培训汇报：张三部门：人力资源部AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.,,欢迎加入,我们有你更精彩WelcometojoinusyouarebetterABOUTSUS目录什么是团队高效团队的我应该为团基本特征队做什么管理要点团队的力量如何打造一支高效的团队壹什么是团队WHATISATEAMWHATISATEAM什么是团队团队的定义团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为四种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。WHATISATEAM什么是团队11.目标(Purpose)2.人(People)23.定位(Place)4.权限(Power)35.计划(Plan)团队组成4要素5WHATISATEAM什么是团队1.目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。团队-梦想团队.WHATISATEAM什么是团队2.人(People)人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技...