10-【激励方法】企业员工激励方法01

01为什么需要激励02激励的定义及原理03激励的实用方法04激励的理念/原则1基于马斯洛需求理论的激励方法集萃——企业中高层领导培训教材目录页01为什么C需O要N激T励ENTS0PA2G激E励的定义及原理03激励的实用方法04激励的理念/原则2第二章第四章激励的定激励的理义及原理念/原则第一章为什么需要激励第三章激励的实用方法——过渡页01为什么T需R要A激N励SITION0P2AG激E励的定义及原理03激励的实用方法04激励的理念/原则3第二章第四章激励的定激励的理义及原理念/原则第一章为什么需要激励第三章激励的实用方法——01为什么需要激励02激励的定义及原理03激励的实用方法04激励的理念/原则4请员工为什么不能积极主动、全力以赴地工作？员工的工作热情为什么难以持久？员工为什么不能像老思板一样勤奋地工作？弗朗西斯（C.Francis）说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固考定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些”。怎样争取到这些呢？答案是：激励是灵丹妙药！懒不是人的本性，是由于环境所造成的，下属之所以懒，是由于领导者没能激发和鼓励下属的积极性所导致。人是需要激励的，人的工作干劲来自激励。所谓：矢不激不远，人不励不奋。有无激励大不一样。01为什么需要激励02激励的定义及原理03激励的实用方法04激励的理念/原则5[资料]哈佛大学的威廉•詹姆士教授研究发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20％-30%，而如果受到充分的激励，则职工的能力可以发挥到80%-90%，甚至更高。这其中50%-60%的差距系激励工作所致。也就是...