9-高绩效团队建设与激励01

LOGO高绩效团队建设与激励主讲：张高睿张高睿介绍动力沟通六力模型创始人三力团队模型创始人清华总裁班教练技术特聘讲师职业指南频道特约讲师北京华师盟高级讲师九型人格与企业绩效教练找讲师曾任：黑龙江维美思乳业有限公司副总一正药业集团黑龙江区副总www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台课程目标让我们一切努力建立高绩效与高效率团队的原则学会有效运行高绩效团队的方法和技巧掌握激励员工充分发挥他们内心潜力的方法怎样从传统管理者成为教练型领导者找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台目录第一单元：高绩效团队认知第二单元：高绩效团队建设第三单元：高绩效团队激励第四单元：教练式下属激励找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台一、个人成长与团队的关系找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台人生“三成”找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台二十一世纪成功的秘诀拥有顶尖的团队！找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台二、团队的定义团队一个由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台群体与团队不同工作群体团队工作领导者管理者执行者找讲师团队成员www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台三、团队的基本构成要素找讲师www.jiangshi.com中国最大的培训讲师选聘平台团队的迷思•缺乏明确的目标、政策、标准、秩序和导向；•个人潜力不能转化为组织成绩；•工作动力明显不足，成员对组织的作用不认同；•成员...