17-人才梯队建设 02

人才梯队建设与人才培养x'x'x'x'x'x'x'x'x'x'x第一团队交流主题第一部分人才梯队建设理念第二部分人才梯队建设路径第三部分梯队人才培养内容与方法2第一团队交流主题第一部分人才梯队建设理念摘人才梯队建设总览要企业文化与人才理念胜任力要素构成3第一团队人才梯队建设总览人才理念关键技术梯队建设基于公司文化与任职资格体系人才规划/盘点人力资源发展战胜任力模型人才标准略……任职能力评价人才评估甄选人才成长路径人才培养培训发展体系培养效果评估梯队人才管理人才发展4第一团队企业文化与人才理念——基本理念决定人才需求企业文化是企业组织在其发展的过程中所形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和。表象行为\组织结构和流程\形象战略\目标\机制\制度\哲学（表述性解释）表达的价值基本视为理所当然的信念、思维、感觉信念和认知世界的方式（心智模式）5第一团队企业文化与人才理念——文化倾向影响人才理念外部关注10.组织学习1091使命感78..愿目景标11.顾客至上适应性12.创造变革829.战略方向与意图113124灵活性751信仰与稳定性假设625一致性/4.核心价值观4连续性5.配合1.授权员工参与性/36.协调与整合2.团队导向相容性3.能力发展内部关注6http://ttthome.blog.sohu.com第一团队胜任能力分类—能力选项分类人际理解沟通成就导向/重视次序品质级别行为描述客户服务导向精确/主动性/信息收集A.1~5……B.1~5…………影响力/组织认知成就与行动族关系建立……帮助与服务族冲击和影响族管理族认知族个人效能族培养他人/权力运用分析式思考自我控制/自信/团队合作/团队领导概念式思考/专业...