使用Gartner AI机遇雷达图，识别并确定您的AI用例机遇-17页

使用GartnerAI机遇雷达图，识别并确定您的AI用例机遇助力IT团队做好准备，使用AI技术实现成功。立即采取行动，提高企业机构AI就绪程度为了抓住AI机遇，您需要尽早明确AI目标的类型和范在这个过程中，IT领导者至关重要，需要尽早与其他高围。具体而言，您需要确定：层领导者共同设定AI目标，并根据不断变化的AI环境，灵活改变AI目标。•除了利用AI提高日常的工作效率，是否需要使用AI进行颠覆型的变革在提高AI就绪程度方面，IT领导者还在以下三个方面发挥十分重要的作用：•是否需要您的客户使用AI，还是只希望在企业内部使用AIAI就绪的网络安全为此，Gartner特别推出了可视化的AI机遇雷达图，可助AI就绪的数据您确定您的AI目标，助您全面了解并抓住AI机遇。AI就绪原则请立即开始行动，为贵企业机构在未来利用AI取得成功到2025年，全球90%的企业做好准备。将纳入生成式AI，使用生成式AI与人类员工协同工作。来源：Gartner2Gartner中国官网成为客户企业机构目前普遍设定的AI目标产品/产品/产品/前台前台前台服务服务服务台心台心台心能力能力能力核后核后核后提高工作效率仅面向企业内部AI至上•AI主要用于增强前台和后台，实现•AI主要用于企业内部。•全方面把握AI机遇——企业内部和客自动化。•无意让客户使用AI。户均使用AI。•可以谨慎地利用AI来实现目标核心能力。来源：Gartner使用GartnerAI机遇雷达图，识别并确定您的AI用例机遇3Gartner中国官网成为客户目标十分宏伟，但可行性至关重要雷达图的三个圆环代表AI的不同可行性级别。而可行性级别又与三个方面有关：技术可行性内部就绪性外部就绪性低企业机构获得并实施这些技...