职员阶段考绩表

姓名职务职员阶段考绩表年资到职日期支薪年月年年年年性别记载月月月月项目核定交办任务能交办任务任务逾期任务再三催促实得分数提前完成速能按期完交办任务须完成工作办不能完成速敏职别度很快成速度快催促始能完速度慢度快成捷主管级以10~8~6~4~2~0普通员工30~24~18~12~6~0勤勉主管级以10~8~6~4~2~0普通员工30~24~18~12~6~0领导主管级以15~12~9~6~3~0力普通员工5~4~3~2~1~0责任主管级以15~12~9~6~3~0感普通员工5~4~3~2~1~0企划主管级以15~12~9~6~3~0力普通员工5~4~3~2~1~0判断主管级以15~12~9~6~3~0力普通员工5~4~3~2~1~0评分合计（80%）病假每日旷工1日扣3分扣分合计考勤评扣（0.5）事假每日迟到每日早退每日（未满一日扣1.5分）分20%扣（1分）扣（0.5分）扣（0.5分）考绩结果总分合计80%加分总记大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分闰分计主管记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分免职意见提升（）级提升后等级保留