业务人员考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果计划实际完成完成计划%1412108614121086A.总产值(万)1412108614121086业务B.利润(万)14121086成绩C.费用(万)D.新增客户数A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划14121086业务B.按照部下的能力和个性合理分配工作14121086活动C.及时与有关部门进行必要的工作联系14121086D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作14121086管理A.在人事关系方面部下没有不满或怨言14121086监督B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神14121086C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作14121086D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务141210861.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]DA:130分以上B:130~100分C:100~72分D:72分以下3考核者意见:_____________________________________________考核者签字:__________________日期:______年______月______日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语决定该员工:[]转正:在_____任______职[]升职至_______任________考核[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日[]降职为___________结果[]提薪/降薪为____________[]辞退[]其它___________________________________________________________________经理签字:_______________日期:年月日总经理核准总经理签字:_____________日期:年月日
发表评论取消回复