年度考核表备注:年度考核的绩效总分根据“各季度总分+奖惩记录”来评定,总分为优良评定标准为“>=102为优,嘉奖晋级记大功记年功终奖金发无放标准为“优记等过为3500元,良为基数:98765-3个人编号姓名假勤考评工作能力工作表现奖惩记录绩效总分优良评定DX110周萍29.6332.7033.535.00100.85良DX111赵凌29.5033.5834.155.00102.23优DX112王丹29.2033.6535.755.00103.60优DX113李雪29.4833.8833.605.00101.95良DX114曾小凤29.3035.6834.005.00103.98优DX115万剑锋29.6535.2034.856.00105.70优DX116谢想29.6832.3033.485.00100.45良DX117何健29.5333.7533.035.00101.30良DX118韩菁29.6334.4533.985.00103.05优DX119周龙29.0032.8832.585.0099.45差DX120徐万民29.3334.3034.735.00103.35优度总分+奖惩记录”来评定,总分为120分。为“>=102为优,>=100为良,其余为差”;等为3500元,记良大为过2500元,差为20降00级元”。-4-5年终奖金(元)核定人2500李建名3500李建名3500李建名2500李建名3500李建名3500李建名2500李建名2500李建名3500李建名2000李建名3500李建名内部通讯录职员代码姓名部门职位内线电话家庭电话手机XSB1001周萍销售部一部经理XSB1002赵凌销售部一部业务员XSB1003王丹销售部一部业务员XSB1004李雪销售部一部业务员XSB1005曾小凤销售部一部业务员XSB2001万剑锋销售部二部经理XSB2002谢想销售部二部业务员XSB2003何健销售部二部业务员XSB2004韩菁销售部二部业务员XSB2005周龙销售部二部业务员XSB3001徐万民销售部三部经理录电子邮件
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