公司各类单项资金管理审批权限一览表工作事项有关部门财务会计部相关系统总监财务总监固定资产5万元以下审核①审核①审核②核准④购置5万元以上审核①审核①审核②核准④货款支付50万以下审核①审核②审批③核准④50万-200万以下审核①审核②审核③核准⑤定金付款200万以上审核①审核②审核③核准⑥下属单位10万以下审核①审核②审批③核准④借款10万-50万审核②审核③核准⑤50万以上审批①审核②审核③核准⑥行政费50万以下审核①审核①审批②50万-100万以下审核①审核①审批③核准③100万以上审核①审核③核准③1000元以下审核②1000元-2000元以下审核②核准⑤2000元以上审核②说明:一、审批权限分三类:1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。二、审批顺序:先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。权限一览表总经理董事长审批③审批③审批⑤审批④审批⑤审批④审批②审批④审批④审批②审批④据和数量上加以核准并备案。关部门,后报财务线(按表中所标号后必须请有关人员追认。
发表评论取消回复