哒哒文库:www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新高管培训心得体会:如何做好一名管理者在短短半个月培训活动中,通过认真倾听多名资深学者和教授的精彩讲解,以及与兄弟联社高管的深入交流,我对“新时期如何做好一名管理者”有了深刻的认识和感悟,也激发了我对未来实践的诸多畅想和思考。一、管理者要有海纳百川的胸怀。“当今社会一个开放创新的社会,任何人或组织把自己关在屋子里,都只会造成自己的倒退和失败。只有站在屋门,融入自然社会,感受外来竞争的文明,才会创新与发展”。培训期间,不仅仅听到许多类似新的观点、新的案例,更重要地是了解到许多新的思维方式,而新的思维正是做一个优秀组织管理者的基础,也正是我们现在一个主要的短板。朱强教授就深深启发了我,让我认识到宏观经济不是事不关已,而是休戚相关。就以农信社为例,近年来,全省农信社面临“四大压力”和“四大挑战”莫不与经济新形态有关。研究经济新形态的特点和变化趋势,对破解经营难题有指导和促进作用。比如农村土地规模化经营渐露头角,抓住土地规模化经营趋势,加快研发新的产品,探索新的模式,有助于提升信贷资金效能。二、管理者要有铁杵成针的韧性。“泰山不是一日积累努力做全网最好用的公文写作网站!公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库:www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新的”。曾几时,我们在经营管理上犯了急于求成的跃进性错误,导致在经济调整期,信贷不良压力骤增。经济的调整也是市场角逐力量的一次洗牌过程,特别是我社今年即将改制挂牌农商银行,在这个...
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