党委书记抓人才工作述职报告

一、履职情况一是坚持党管人才。牢固树立“人才是第一资源”意识，始终坚持“一把手”亲自抓、人才工作优先抓的理念，全年共召开人才工作专题党委会次。成立人才专班，入企送人才政策余次，解决人才招引问题个，向高层次人才发送《邀请函》《人才新政》余份。二是聚焦靶向引才。加大“双招双引”力度，组织召开企业家座谈会次。围绕、，成功引进青年人才余人。推荐参加创业大赛，并成功进入复赛。依托项目，帮助引进大学、等大学知名教授作为技术咨询专家，协同组建研发团队，共建产品研发基地和成果转化基地，公司成立不到半年申请专利技术项，实现技术开发收入万元，主要产品技术和经济指标达到国内同类产品领先水平，并优于欧盟同类产品标准。三是紧跟人才项目。紧紧围绕今年的书记人才项目做好人才深度融合文章。建设人才培训基地，进行电商培训教学余场次，培训学员余人次；加大村级后备人才招引力度，吸引村级后备干部名，培养专业技术人才名。二、存在问题及原因一是对人才工作重视不够。对人才工作停留在论重要性、谈意义、论利弊、谈作用的宏观理论层面上，没有真正拿出切实可行的措施“重视、重用、重奖”人才。人才工作推进过程中，没能发挥好党委书记抓人才工作的作用，没有做到用力均衡，思想上还存在完成人才年度目标任务的“过关”思想。二是高层次人才引进困难。部分企业对“人才资源是第一资源”的认识不到位，认为招引高精尖人才短期内难以产生效益，热情不高。而在中小企业中，很多高层次人才很难找到适合自己的发展平台，加之小企业科研条件不完善、氛围不浓厚、薪资待遇有差距，政策条件的吸引力度不够，很难...