2022年度办公室主任述职报告

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2022年度办公室主任述职报告2022年以来,在集团公司的正确领导下,在办公室全体同事的积极努力和支持帮助下,本人勤勉尽职,甘于奉献,主动作为,勇于担当,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来工作情况述职如下。一、加强学习、拉高坐标,持续提升管理能力一是强化理论学习,自觉提升理论质。严格按照集团公司安排学习内容,始终把学习文化理论当作首要任务来抓,充分利用培训、会议、网络学院等学习平台,坚持学习集团文化、规章制度,阅读理论文章,专心撰心得体会、摘抄学习笔记,用创新理论武装头脑、拓展思路、推进工作。二是强化目标管理,提高部门管理水平。坚持用理论指导实践,按照“马上就办不压事、分工合作不误事、多思多想不漏事、注意方法不坏事、创新工作干成事”的要求,主动服务、创新服务、高效服务,促进办公室服务水平的整体提高。三是强化责任意识,做好协调服务工作。及时传达贯彻集团公司和领导的决策,认真领会精神实质,紧密联系工作实际,做出切实可行的实施方案并认真组织贯彻落实。工作中及时发现问题,分析原因,研究解决问题的对策和方法。科学沟通协调部门间的工作,确保公司以经营工作为中心,各部门通力合作,默契配合,步调一致,共同完成集团公司和领导下达的各项指标任务。二、主动作为、勇于担当,持续提升履职能力一是认真做好业务工作。紧扣公司决策部署和交付的重点任务,构建起自上而下立体式的责任体系,及时对重点工作、重点项目进行任务分解,确保分工明确,落地有效。严格执行工作程序,坚持常规工作早安排、重点工作早计划,维护办公室事务性工作井然有序全年办公室共收发文...

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