哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新业务副经理述职报告范文2013年服装公司业务经理上半年工作总结。2013年,在公司董事会及总经理的正确领导下,主要做了以下工作:1、加强订单的操作,及时调度,分工负责,责任到人,确保订单有序操作运作,保证了产品质量,交期的顺利进行1--7月份共完成15万余件。2、做好每个订单的检验工作,及时巡检、总检,配合验货公司,确保了中期尾期的验货成功,保证了生产交期。在产品的生产过程中,及时跟进,及时发现问题,及时解决保证了产品的质量和进度。##paidbegin##3、积极与客户沟通,规避各种风险,在样品的制作、改进、工艺、订料、发货、资金回笼等方面积极主动,力避消极因素,争取主动,早投产,早发货。4、在车辆的使用上,力求节俭、高效,做到不空车,不浪费资源,随时捎带辅料及生产急需用料。5、协调生产部门做好订单的交期工作,及时督促,帮助生产部门后整、装箱、装运、发货等工作。6、协调仓库做好收发料工作,及时提供码单,核对面辅料收入情况,确保物料的足够使用,避免不必要的浪费。全网最全公文库,素材这一个就够了!公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新7、及时与技术、样品沟通,提高样品操作的时效性、正确性,为大货投产提供良好的基础。8、网站的建设,初见成效,做好各个款式的成本核算工作,上传图片,回复询盘,已经基本有序进行。9、积极完成领导交付的其它工作。下半年以更加饱满的精神状态投入到生产工作中去。要做到以下几点:1、积极主...
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