2010年财务经理述职报告

哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新2010年财务经理述职报告2010年财务经理各位、各位同事：大家好！##paidbegin##过去的一年，在公司和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况：二、全年所做的主要工作2010年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。全网最全公文库，素材这一个就够了！公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足：2010年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。四、2011年财务工作的初步设想：2011年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方...