无领导小组讨论的操作说明一、测验准备阶段1、时间无领导小组测试的时间每组大约为60分钟，可以根据不同情况确定。2、场地安排在宽敞明亮的屋子里，能够容纳下候选人和评价者，而且评价者应与候选人之间保持一定的距离，一方面可以从多个角度进行观察，另一方面可以减轻候选人的心理压力。对于候选人之间的位置关系，一般考虑圆形或者马蹄形的桌子即可，桌上不要有遮挡物，可以摆放各人的姓名牌，以便于评价者和组员之间的相互认识。图3-1评价者与候选人的位置安排注：候选人评价者3．评价者的选择与培训本次无领导小组的评价者：集团人力资源部史忠玉、李娜、赵小庚、张明、江政。培训内容：主要从无领导小组讨论测试的基本涵义、特点、测评功能、适用对象、讨论题目的设计与形式、测评的实施安排、评价标准、行为观察技术、评分方法等方面出发，使评价者的评判统一起来，并尽可能消除评价者个人主观因素对测评造成的影响。二、测验实施阶段第一步，划分小组。无领导小组讨论以每组6-7人为宜。为候选人分组时必须注意，按候选人所在的部门进行划分，原则上同一系统候选人必须被安排在同一小组，以利于相互比较，保证相对公平性。第二步，分发材料。向被评价者提供必要的材料，主要包括讨论题目、白纸和笔；向评价者分发评分表。第三步，讨论前指导。向被评价者宣读无领导小组讨论测试的测评指导语，介绍讨论主题背景资料、讨论步骤和讨论要求。同时注意评价者在这之后不得参加任何提问、讨论或者回答被评价者与测评有关的任何问题，避免提醒被评价者。第四步，小组正式讨论。被评价者在明白了讨论主题背景、讨论步骤和讨论要求后...
发表评论取消回复